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關于網(wǎng)絡營銷過程中的一些戰(zhàn)略問題
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  網(wǎng)絡營銷是一種互聯(lián)網(wǎng)的新型營銷方法,需要從整個營銷戰(zhàn)略方面、營銷部門管理和規(guī)劃方面,以及營銷策略制定和實施方面進行調(diào)整,利用數(shù)字化信息和網(wǎng)絡媒體互動來協(xié)助營銷目標。網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施不是簡單的技術問題或某個網(wǎng)站建設問題。下面我們和大家具體說說關于網(wǎng)絡營銷過程中的一些戰(zhàn)略問題。


網(wǎng)絡營銷

  
 一、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃分為下面的幾個階段:
  
  1、目標規(guī)劃
  
  在確定使用某一戰(zhàn)略的同時,確定與之相關的網(wǎng)絡營銷渠道和組織,并提出改進目標和方法。
  
  2、技術規(guī)劃
  
  網(wǎng)絡營銷的一個重點是擁有強大的技術投入和支持。因此,資金投入和系統(tǒng)購買安裝以及人員培訓都應該統(tǒng)籌安排。
  
  3、組織規(guī)劃
  
  在分析網(wǎng)絡營銷策略存在的問題時,數(shù)據(jù)庫營銷實施后,需要對企業(yè)的組織進行調(diào)整以配合策略的實施,如增加技術支持部門、數(shù)據(jù)采集處理部門,同時調(diào)整原有的推銷部門等。
  
  4、管理規(guī)劃
  
  組織變更后,必須要求進行管理變更。公司的管理必須適應網(wǎng)絡營銷的需要。例如,銷售人員還應在銷售產(chǎn)品時記錄客戶的購買情況;個人推銷應嚴格控制以減少費用等。
  
  二、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施
  
  網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施是系統(tǒng)工程。首先,應加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的評估,以確定是否充分利用了戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢和有無改進空間。其次,應及時發(fā)現(xiàn)和改進計劃實施中存在的問題;這是技術的評估和采用。采用新技術可能會改變原有的組織和管理計劃,因此控制技術也是網(wǎng)絡營銷的一個突出特點。
  
  換句話說,網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略是企業(yè)技術戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的整合,最終形成企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略。
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